Estructura modular

El Máster Empresarial en Gestión de Empresas, consta de 14 Módulos, cada Módulo tiene una duración de 20 horas académicas presenciales que se entregan los fines de semana, viernes, sábado y domingo y 12 horas de trabajo In-House en las que se resuelven casos aplicados.

  • Funcionamiento de un sistema económico
  • Interpretación de Indicadores económicos
  • Opciones de política económica de corto plazo
  • Opciones de política económica de largo plazo
  • Conceptos acerca del poder político
  • Manejo político de las reformas
  • Perspectiva política regional y nacional
  • El manejo político de los ajustes económicos
  • Conceptos acerca del orden político
  • El papel social del sector público
  • Participación socio-económica de los trabajadores
  • Operaciones financieras
  • Análisis y diagnóstico
  • Inversión, financiación y beneficios
  • Valoración de empresas
  • Gestión de patrimonio
  • Construcción y mantenimiento de cartera
  • Clases de activos
  • Una visión global
  • Marco fiscal del ahorro
  • Productos financieros
  • Objetivos, requisitos de un sistema de control de gestión
  • Áreas de la empresa involucrada en un sistema de control de gestión
  • Procesos de un sistema de control de gestión
  • Cuadro mando integral
  • Gestión del cuadro de mando integral
  • La estrategia
  • Diagnóstico estratégico
  • Diseño de estrategias competitivas
  • Preparar cartera de negocios
  • Estrategia basada en las operaciones
  • Organización de procesos
  • Selección de tecnología y gestión de calidad
  • Reingeniería de procesos
  • Sistemas de información
  • Dirección de compras
  • Externalización
  • Gestión cadena suministro
  • Explicar la diferencia entre costo, pérdida y gastos
  • Comentar cada uno de los elementos del costo
  • Explicar en qué consiste el costeo variable y el costo absorbente
  • Explicar en método ABC costo
  • Dirección comercial
  • Comportamiento consumidor
  • Cliente
  • Estrategia y dirección de marketing
  • Comunicación y redes sociales
  • Posicionamiento
  • Plan de negocio
  • Definir y asignar objetivos y determinar las acciones para cumplirlos
  • Determinar y relacionar la clientela que vamos a dirigir
  • Estructura organizacional
  • Tamaño ideal de la red de venta
  • Determinar área de control
  • Liderazgo
  • Responsabilidad social
  • Habilidades sociales e inteligencia emocional
  • Desarrollo de las habilidades sociales
  • Análisis organizacional del liderazgo
  • Comunicación eficaz para los negocios
  • Gestión y motivación de equipos
  • Creatividad directiva
  • Negociación
  • Gestión del tiempo
  • Dirección de reuniones
  • Toma de decisiones
  • Presentaciones eficaces
  • El rol del capital humano y su contribución en el desarrollo de la empresa
  • Gestión de los procesos de perfeccionamiento y mantención del capital humano
  • Gestión de los procesos de retribución y compensación del capital humano
  • Gestión de la carrera del capital humano
  • Selección y entrevista
  • Gestión de competencia